習近平總書記多次指出,“團結出凝聚力、團結出戰斗力”“一個好的領導班子，要善于團結協作”，同時還強調“領導干部要帶頭講團結”?？倳浫绱酥匾曨I導班子團結，是因為它關系到黨和人民事業的持續健康發展；如此強調在團結問題上領導干部要帶頭，是因為領導班子團結需要它的所有成員共同努力。由此可見，加強領導班子建設，必須高度重視涵養真誠團結的政治生態。

堅持事業為主。如果領導干部事業心不強，整天不是忙工作，而是忙搞關系，忙個人利益，領導班子就失去了團結統一的基礎，班子成員必然貌合神離，因彼此間個人利益的沖突而使大家難以共事。領導干部必須充分認識到，共同的事業追求是班子團結的基礎。強化“四個意識”，用新的發展理念統籌推進“四個全面”戰略布局和“五位一體”總體布局，是新時期黨對各級領導班子的高政治要求，是廣大黨員包括每個領導班子成員共同的事業，也是凝聚民心的巨大“磁石”。作為領導干部，必須強化歷史責任感，站在國家和民族前途的高度思考創新、協調、綠色、開放、共享發展，把它作為一切工作的根本出發點和落腳點，衡量工作成績和領導政績的根本標準。做到了這一點，班子決策就有良好的思想和政治基礎，對發展中的重大問題就容易形成共識，一些容易影響班子團結的個人因素就會在為事業共同奮斗中不斷沖淡或化解，進而使班子成員之間的感情不斷得到凈化和增強。

正確把握權力。造成一些領導班子鬧不團結，成員之間爭權與越權是很重要的因素。每一名領導班子成員，手中都握有一定的權力。如何對待自己手中的權力，是班子團結的關鍵。作為領導干部，既要看到權力是黨和人民賦予的，又要看到權力只是為黨和人民做事的工具。從而，自覺看輕權力而看重責任。領導班子成員之間，嚴格按照分工負責的原則辦事，既不爭權，尊重別人手中的權力；也不越權，正確地用好自己手中的權力。要達此目的，就要始終明確權力主體，知道“為何當領導，掌權為了誰”，強化公仆意識，如此就不會出現權力錯位；就要始終堅定理想信念，知道“為何而奮斗，奮斗為什么”，端正人生方向，如此就不會出現權力越軌；就要始終牢記廉潔從政，知道“權力姓什么，只能為誰用”，善于規范用權，如此就不會出現權力濫用；就要始終保持奉獻情懷，知道“領導怎么領，如何才是導”，常懷公仆之心，如此就不會出現權力更姓；就要始終自覺接受監督，知道“權為民所授，用權受監督”，秉持陽光用權，如此就不會出現權力質變。

辯證看待職位。人都有追求進步之心，領導干部想在職位上不斷邁上新臺階也在情理之中。但是，必須要靠能力去進步。一個人能力有多高，他就能走多遠。必須靠政績去進步。每個領導干部要想取得進步，就必須在本職崗位上取得政績，且政績經得起群眾評議、組織認可、歷史檢驗。必須靠品德去進步。一個人能力有大小，但只要有良好的人品官德，能力可以在實踐中不斷提高，工作可以越做越好。這樣的成長進步，群眾信服、他人佩服、組織放心。但是，少數領導干部的仕途觀卻不夠端正，成為領導班子不團結的重要因素。在有的班子中，往往是同類同職級干部之間易在團結上出問題。有的甚搞小動作，互相拆臺，貶低對方。還有的因為職務沒有提升上去而埋怨組織，怨恨他人，無端制造矛盾。這種現象雖屬個別，但反映出一些同志對職位看得過重，官欲太強，心胸狹窄，缺乏品德修養。如何對待進退去留，對領導干部來說非常重要。根本的是要確立正確的仕途觀，立志做大事，不要立志當大官。同時，要多搞縱向比，少搞橫向比，多同多數人比，不同個別“拔尖”人比，始終保持一顆“平常心”，做到官無所求、業有所創。

真誠對待同志。真誠對待同志，關鍵是要處理好講原則與講友誼的關系，堅持二者統一。要有互相幫助的意識。在一個班子里，由于閱歷不同，各成員分析、認識、解決問題的能力水平難免有差異，這是符合辯證法的?！拔镏积R，世之情也”，就是說萬事萬物本來就是長短不齊的。班子成員也是這樣，都有自己的優勢，也都有自己的不足，唯有互相幫助，優勢互補，才能攜手并肩共同進步。要有虛懷若谷的心胸?！疤烊萑f物，海納百川”，大家既然在一個班子里共事，就要有容人之量，不能斤斤計較。同志之間發現了缺點錯誤要及時直言相告，直言相勸，直言批評。這既是講原則的表現，也是更高層次的講友誼。對別人的批評，要有則改之無則加勉，不能順耳的就聽，不順耳的就煩躁。受到了委屈和不公正待遇，要朝前看，不能總記老帳。要有與人為善的態度。與人為善是一種胸襟、一種境界、一種水平。作為領導干部，為了黨的事業，為了國家的發展，為了人民的幸福，應該有這樣的胸襟、境界和水平。有了這一條，即使你說了一些過頭的話，做了一些過頭的事，他人也都能夠理解?？傊?，在一個班子里共事，只要班子成員之間多接觸、多商量、多支持、多諒解、多提醒，就不容易發生不團結的問題，即使發生了也容易解決。

清醒認知功過。只要干工作，就會有功過得失。如何面對工作中的功過得失，是對一個班子團結的考驗。往往有一種現象，當一項工作取得重大成績時，有的班子成員過分強調自己的作用；當一些工作出了重大問題和失誤時，有的只強調別人應負的責任，卻千方百計推卸自己應負的責任。這種推過攬功現象，必然造成互相埋怨，離心離德，削弱聚合力。人心一桿秤，功過自分明。一個人有過推不掉，推掉還是過，無功爭不來，爭來也無功。作為一名領導干部，一定要加強個人品德修養，克服私心雜念，堅持辯證思想的方法，在成績面前擺正自己的位置，多想上級黨組織的指導，多想班子集體的作用，多想同志們的幫助，多想廣大干部群眾的支持，不能把帳記錯了。在失誤面前要勇于負責，多反思自己工作中存在的問題，表現出共產黨人應有的高風亮節和擔當精神。

實踐還反復證明，領導班子成員一旦發生不團結的問題，糾正起來就相當的難，往往是事倍功半，適得其反。這就是說，涵養領導班子真誠團結的政治生態，還要特別注意在團結的時候講團結、抓團結，不斷鞏固和發展團結的局面。